App应用是否成功的9个KPI衡量指标

平均用户收益：App的成功还取决于其是否能通过多种方式产生收益。平均用户收益（ARPU）是一个关键指标，它不仅来自App的价格，还包括内嵌广告等。 App加载/登陆时间：加载速度是App体验的核心。快速加载和登陆流程有助于提升用户满意度，避免用户转向竞争对手的App。

如果App应用有固定的用户群那是很好的，但你可能会创造一款应用软件能以其他方式获取收益。着眼大局要从平均用户收益（ARPU） 入手。“收益”来自于 App应用价格、应用内置广告等等，但是当你决定使用平均用户收益这个指标，那么请注意，要把你的App应用放在多个渠道平台上。

本文将告诉读者九个最重要的KPI指标，它们可以评估移动App应用软件是否成功。 用途 用户评价一款App应用时，会首先是从它的用途入手，而真正成功的App应用能够解决用户所面临的问题。除了单纯的使用外，还必须了解用户的年龄段，应用的使用频率、时间、方式等。

活跃用户是衡量应用用户规模的指标。通常，一个产品是否成功，如果只看一个指标，那么这个指标一定是活跃用户数。很多互联网企业对产品负责人的KPI考核指标都以活跃用户数作为考核指标。活跃用户数根据不同统计周期可以分为日活跃数（DAU）、周活跃数（WAU）、月活跃数（MAU）。

KPI通常在企业管理中使用，表示一种指标，这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。例如，某公司的营销部要求每位员工在一个月内完成300笔销售额、市场部要求员工在本月结束前完成10张市场分析计划表等等。

如何衡量一款App是否成功的九个基本KPI指标

1、平均用户收益：App的成功还取决于其是否能通过多种方式产生收益。平均用户收益（ARPU）是一个关键指标，它不仅来自App的价格，还包括内嵌广告等。 App加载/登陆时间：加载速度是App体验的核心。快速加载和登陆流程有助于提升用户满意度，避免用户转向竞争对手的App。

2、只打开应用软件与切实使用应用软件是有很大区别的，就像网页访问量与网页浏览时间相比一样。增加使用时间对App应用而言是非常重要的。要想使App应用更加具有用户粘性，就要让它更具吸引力，这样才会有更长的使用时间。

3、本文将告诉读者九个最重要的KPI指标，它们可以评估移动App应用软件是否成功。 用途 用户评价一款App应用时，会首先是从它的用途入手，而真正成功的App应用能够解决用户所面临的问题。除了单纯的使用外，还必须了解用户的年龄段，应用的使用频率、时间、方式等。

4、一个APP的发展战略，可以通过全面的分析从而做出一个预存。比如“美丽说”，就用一句话标明了心迹：发现、收藏、分享我的美丽点滴，让改变发生。这句话凝聚着这款APP的发展理念和愿景，是发展战略的具体内容。

5、衡量一款APP的盈利能力，一般除了看流水收入Revenue，还需要看投资回报率ROI、ROAS和用户价值LTV、ARPU等指标。分析用户价值的角度来看，则一般看LTV、ARPU等；广告投放角度看，更多则是看流量渠道/广告平台/广告campaign带来的ROI、ROAS。

什么是KPI?

KPI是KeyPerformanceIndicator的缩写，是指“关键绩效指标”，它把企业的战略目标分解为各项可操作的目标工作，是企业绩效管理的基础，是衡量企业员工工作绩效表现的量化指标，明确好切实可行的KPI体系是企业做好绩效管理的关键。

KPI指的是关键绩效指标。KPI是Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标。KPI通常在企业管理中使用，表示一种指标，这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

KPI是关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

KPI是Key Performance Indicator的缩写，中文是关键绩效指标。通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

【经验分享】软件测试用例管理

测试用例除了作为测试行为的描述，更多的是作为被测目标是否达到需求的验证，主要还是考验了一个测试工程师的组织归纳能力，其输入来源往往是承诺书、用例（Use Case） 以及自身对业务领域知识的经验，一个软件测试工程师的专业度往往体现在他设计的测试用例上。

功能模块测试：首先应分析功能模块的功能项，测试每个功能项是否能够实现对应的功能。一般根据测试用例（Test Case）或软件本身的流程就可以完成基本功能测试（相对简单，故障也较容易发现、解决）。 交叉事件测试：又叫事件或冲突测试，是指一个功能正在执行过程中，同时另外一个事件或操作对该过程进行干扰的测试。

一起探讨从手工测试到测试开发的蜕变历程：[实战经验分享]（zhihu.com）。还有关于职业规划的深入讨论：[测试工程师的路径选择]（zhihu.com）。通过这些实用的指南和心得，你将更有信心踏入Linux目录管理的广阔天地，为你的软件测试职业生涯铺就坚实的基础。

l 进行主要功能的界面测试、功能测试；l 按照测试用例执行测试，并提交测试汇报；l 进行需求验证工作。知识与经验分享 这部分工作，主要表现在四方面：l 完成项目测试经验总结 l 完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。

关于“以结果为导向”的管理方式的碎碎语

1、来自翟志军的博客： 关于“以结果为导向”的管理方式的碎碎语 先申明：我反驳“以结果为导向”的某些理由，并不代表我认为管理应该不制定目标，管理不应该有结果。前些天与朋友聊天，聊到管理。虽然两人所处不同行业，他是保险业，我是软件开发，当聊到管理的“以结果为导向”。我的话匣就打开了。

2、世界级的竟争，一律以结果为导向，市场以结果论英雄。 2人少言寡语不一定大智大勇，谈笑风生不一定是不严厉。 2更多的人，要活出简单来不容易，要活出复杂来却很简单。 2若将人生一分为二，前半段叫做不犹豫，后半段叫做不后悔。 2大多灵敏人都是运用力量时已经太晚的时候，才埋怨缺乏力量。

3、生活就是一面镜子，自勉之。擦掉那些阻挡光芒的尘埃：不再服务于我们的就模式、观念，让真理呈现，才能看清楚内在实相。值得学习的是，一把年纪还很有干劲，显然从国企里面跳出来是不喜欢那种官僚的体系的，这个改变值得欣赏。

4、孙中山曾就“政治”两个字做过解释，他说：“政就是众人的事，治就是管理。管理众人的事便是政治”。西汉刘向把政治分为三个品级，他认为“王道的政治感化人民，霸道的政治威服人民，强横的政治以武力胁迫人民”。 一个人过于迷恋政治，将变成投机分子，过于远离政治，将变成世外之人。

5、节省通勤时间很重要 相信大家对于上下班的坐车都是深有感触的吧，我生活的城市属于一个三线城市，每天在路上坐车能够达到5小时，说实话，我个人感觉我的工作时间其实被上下班的时间积压了很多。如果这部分时间节省出来是能够让自己大把的时间去完成其他工作的。